اقتصادكم – سعد مفكير

كشف غراهام ليون، الرئيس التنفيذي لشركة ساوند إنرجي، في حوار حصري مع موقع "اقتصادكم"، تفاصيل الاتفاق الأخير مع شركة مناجم، الذي سيعزز مكانة الشركة في قطاع الطاقة المغربي.

وتحدث ليون، في أول خروج إعلامي بعد إتمام صفقة الاستحواذ مع مناجم، عن كيفية تطور هذا التعاون، موضحًا أن شركة مناجم جلبت معها خبرة كبيرة في عمليات الدمج والاستحواذ رغم عدم تخصصها في مجال الهيدروكربونات، وأن الصفقة تمثل خطوة مهمة نحو تحقيق المزيد من الاستقرار المالي والتنفيذي لشركة ساوند إنرجي.

كما يناقش ليون التحديات التي تواجهها شركته في مجال التنقيب عن الغاز في المغرب، موضحًا أهمية الاستكشاف المستمر والمشاريع المستقبلية. مناقشة ليون تناولت أيضًا استراتيجيات الشركة للتحول نحو طاقة انتقالية متكاملة، مع بحث فرص التنقيب في مجالات الطاقة الأخرى مثل الهيدروجين.

كيف تم التوصل إلى الاتفاق مع مجموعة مناجم؟

أعتقد أن أبسط ما يمكن قوله هو أنني التقيت منذ فترة بالرئيس التنفيذي لشركة مناجم، حيث شرح لي استراتيجية نمو الشركة وكيفية توسعها في مناطق جديدة، وأبدوا رغبتهم في النظر في أعمال الغاز الخاصة بنا في المغرب. في ذلك الوقت، كنت أعمل عن كثب مع شركة أخرى قدمت عرضًا للاستحواذ على أجزاء من أعمالنا، ولكن انتهت فترة الحصرية التي كانت لها، ثم جاء فريق مناجم، وكان واضحًا أنهمم يتمتعون بمهنية عالية وتحضير جيد. رغم أنه لم يكن لديهم حينها متخصصون في الهيدروكربونات، لكنهم جلبوا فريقًا من ذوي الخبرة الواسعة وكانوا محترفين للغاية في تقييم الأصول. داخليًا، لديهم رئيس مميز لتطوير الأعمال وعمليات الدمج والاستحواذ، الذي قاد العملية بشكل ممتاز. كان من دواعي سروري العمل معهم، إذ كانوا محترفين للغاية، وكان لديهم شركات محاماة ومحاسبة متميزة، بالإضافة إلى فرق فنية ذات كفاءة عالية. عملنا بجد خلال الأشهر القليلة الماضية، واتفقوا معنا على تقييم المشروع، وأعلنا ذلك في الصيف، ثم عملنا بجد خلال الأشهر الستة الماضية للحصول على كافة الموافقات المطلوبة من الأطراف المعنية. تم إغلاق الصفقة يوم الثلاثاء، وبالتالي كانت النتيجة إيجابية، وأصبحت شركة مناجم الآن مسؤولة بشكل كامل.

هل هناك اختلاف بين التنقيب عن الغاز والتنقيب عن المعادن، وهو النشاط الرئيسي لمجموعة مناجم؟

عند تطوير أي مشروع مثل هذا، من الضروري معرفة حجم الاحتياطي والموارد المتاحة، وتحديد تكلفة استخراجها، وضمان وجود سوق لها. كما يجب التأكد من وجود مشترٍ جيد، ثم استثمار مبلغ كبير من المال لتطويرها على مدى فترة زمنية طويلة. إنه ليس مشروعًا قصير الأمد، بل هو امتياز يستمر لمدة 25 عامًا. لذا، عند الدخول في هذا المجال، يجب إدارة مفهوم التطوير على مدار هذه الفترة الطويلة. مناجم تمتلك خبرة في مثل هذه العمليات، وما تفتقر إليه هو تقنيات الحفر المتخصصة في الهيدروكربونات، لكن عموما وتجاريًا، العمليات متشابهة للغاية.

ما هي تفاصيل هذه الصفقة؟

تمتلك شركة Sound Energy PLC عددًا من الشركات التابعة، بما في ذلك شركة Sound Energy Morocco East البريطانية التي تملك 55% من رخصة تندرارة ، وكذلك 47.5% من مشاريع الاستكشاف في المنطقة، مثل حقل أنوال وحقل تندرارة الكبير Greater Tendrara. ما قامت به مناجم هو أنها اشترت تلك الشركة البريطانية، لذا فهي صفقة بريطانية تم الاستحواذ عليها بالكامل.

هذه الشركة هي المشغل المرخص في المغرب وتعمل من خلال مكتب فرعي، ولكن هذا لا يعني أن شركة Sound Energy قد انسحبت بالكامل، فنحن لا نزال نملك 20% من حصتها عبر شركتنا الأخرى، Sound Energy Maridja Limited. من المؤكد أن اسم شركة Sound Energy Morocco East سيتغير قريبًا ليصبح مناجم أو شيئًا مشابهًا، وستظل هي المشغل لنا بينما تظل شركة Sound Energy Maridja جزءًا من الرخصة.

نحن نعمل بشكل وثيق مع شركة مناجم في هذا المشروع، وليس الأمر مجرد صفقة شراء ثم انسحاب المالك. نحن نعمل معًا من أجل المستقبل المشترك، لذا كان من المهم جدًا بالنسبة لنا التأكد من توافق مناجم مع Sound Energy، وهو ما تحقق تمامًا في ما يتعلق بتطوير الحقل، وتطوير خط الأنابيب لنقل الغاز إلى محطات الطاقة، وكذلك في استكشاف المساحة داخل الحوض.

بعيدًا عن الجوانب المالية، ما هي الفوائد الإضافية التي استفادتها شركة ساوند إنرجي من هذا الاتفاق؟

الجوانب المالية مهمة جدًا بالنسبة لنا، نحن شركة صغيرة، ولتنفيذ تطوير خط الأنابيب، مع العلم أن التجاري وفا بنك يساعدنا ويوفر 65% من التمويل على شكل ديون، علينا إيجاد 35% من تكلفة المشروع كحقوق ملكية لشركة صغيرة مثل Sound Energy، وهذا عبء كبير جدًا. لذلك، فإن الفائدة المالية من دخول مناجم وتمويل حصتنا في الأسهم ذات أهمية كبيرة.

بالإضافة إلى ذلك، هم يأتون لمساعدتنا في تنفيذ أعمال الحفر الاستكشافية. بالنسبة للاستكشاف، لا يساهم المكتب الوطني للهيدروكاربورات والمعادن ONHYM في التطوير، بل يقتصر دورهم على المشاركة في المشروع.

المكتب الوطني للهيدروكاربورات والمعادن هو مساهم بنسبة 25% في تطوير المشروع، ولكننا نحن كشركة استكشاف نتحمل 100% من التكاليف، هذا يعني أن ONHYM لا تستثمر أي أموال.

حتى بالنسبة لشركة صغيرة مثل Sound Energy، فإن حفر آبار استكشاف سيكون مكلفًا للغاية وسيستهلك جميع مواردنا. لذا، فإن إشراك مناجم يعد خطوة جيدة من الناحية المالية.

ومع ذلك، كما قلت، نحن قادرون على العمل مع مناجم وقد قمنا بإعداد ما يسمى باتفاقية خدمات الانتقال. بموجب هذه الاتفاقية، سنقدم الخبرة التي نمتلكها إلى مناجم، حتى تتمكن من بناء خبرتها الخاصة.

لقد اشترت مناجم شركة Sound Energy Morocco East، التي لديها موظفون في المغرب، سواء في المكتب في الرباط أو في الميدان في تندرارا.

لذلك، تظل العمليات مستمرة مع نفس الفريق في المغرب. وإذا احتاجت مناجم إلى مساعدة إضافية، نحن متاحون لدعمهم بموجب اتفاقية الخدمة.

شهدت أسهم شركة ساوند إنرجي ارتفاعًا كبيرًا وصل إلى 37% بعد ساعات قليلة من الاتفاق، ماذا يعني ذلك؟

يركز النقاش بشكل أساسي عندما نتحدث عن قصتنا على سؤال واحد: هل يثقون في فريق الإدارة لتنفيذ المشروع؟ على مدار السنوات الثلاث أو الأربع الماضية، اعترفنا أننا لم نحقق التقدم بالسرعة التي كان الناس يتوقعونها. لكننا أنجزنا العمل في النهاية. الأمر يشبه المخاطرة قليلاً؛ وبالتالي هل يعتقد الناس أن فريق Sound Energy قادر على تنفيذ هذا المشروع؟ الأشخاص الذين وثقوا بنا واشتروا الأسهم عند السعر المنخفض، كما ذكرت، كانت الأسهم تُتداول بسنت واحد في الماضي، واليوم ارتفعت بنسبة 30-40%. لقد قام الخبير الذي يعمل معنا بتقييم الشركة، والتقرير متاح على موقعنا الإلكتروني، يمكنك قراءته، وهم يعتقدون أن سعر السهم يجب أن يكون أعلى بأربع مرات على الأقل. لكن لا يُسمح لي بتوجيه نصائح مباشرة حول شراء أو بيع الأسهم؛ هذه هي معايير حوكمة الشركات، وببساطة، كنا نتداول بأقل من قيمتنا الحقيقية.

ما هي آخر مستجدات عمليات التنقيب؟ وما هي الخطوات المقبلة نحو تسويق الغاز؟

هناك جزآن من الاستكشاف الآن، الأول تحت إشراف شركة Sound Energy Morocco South، وهي شركة تابعة، ولديها ترخيص سيدي المختار بنسبة 75%، وتشغل شركة Sound Energy هذا المشروع، ونتوقع أنه بمجرد أن ننتهي من إجراءات الترخيص مع ONHYM والوزارة، سنبدأ برنامجًا للمسح الزلزالي في عام 2025. قد يستغرق المسح الزلزالي حوالي شهرين أو ثلاثة أشهر لإكماله.

بعد ذلك، سنقيم النتائج، وأتمنى أن يضعنا ذلك في موقف يسمح لنا بتحديد ما إذا كنا سنبدأ الحفر في سيدي المختار في العام المقبل. سواء قمنا بالحفر أم لا في 2025، لا أستطيع الجزم بذلك. لكن على الأقل، سيوفر لنا ذلك موقفًا جيدًا. في منطقة تندرارة الكبرى ، تم تسجيل ترخيص مشروع أنوال، ونحن في انتظار الموافقات النهائية في المغرب.

بالمثل، سنقوم مع ONHYM بالعمل للحصول على جميع الموافقات اللازمة لتمديد الترخيص. ولكن بموجب اتفاقية الخدمة، أعتقد أننا سنساعد في إدارة هذه العملية وتحريكها. حاليًا، هناك منصة حفر واحدة عالية الجودة في المغرب قادرة على حفر هذه الآبار، وهي موجودة في تندرارة. إذا نظرنا إلى أعمال الحفر التنموي التي نحتاج إليها في 2026، والتي قد تشمل حفر أربع إلى ست آبار للمشروع، بما في ذلك مشروع خط الأنابيب، فنحن بحاجة إلى حفر آبار الاستكشاف في 2025. وإلا، فسيتعين علينا جلب منصات حفر من الخارج، مما يزيد التكاليف.

وأنا متأكد أن مناجم، مثل شركة Sound Energy، لا ترغب في إهدار المال. لذلك، خطتي هي أن نعمل بشكل وثيق مع مناجم الآن لنكون جاهزين للحفر. لدينا بئر واحد SBK-1، وهو امتداد لبئر اكتشاف قديم، وأود أن نبدأ حفره بسرعة. ثم لدينا بئر أخرى على ترخيص البئر السنوي يسمى M5، التي قد تكون احتياطاته ضخمة، كما قد تكون غير كافية. نحن نقدر احتمال نجاحها بحوالي 20%.

أما بئر SBK-1 فهو واعد جدًا، يمكننا حفره حيث تم اكتشاف الغاز في الماضي بمعدلات تدفق معقولة. وبما أننا قد أنشأنا البنية التحتية في الموقع، سيكون من الأسهل تطويره، ويمكننا ربطه بمشروع خط الأنابيب أو إدخاله في مشروع الغاز الطبيعي المسال، أو حتى جعله مشروعًا مستقلًا للغاز الطبيعي المسال أو الغاز الطبيعي المضغوط. النشاط في تندرارة قد بدأ بالفعل، ومن الأكثر جاذبية الآن حفر آبار استكشافية للعثور على المزيد من الغاز.

هل أنتم مهتمون بفرص التنقيب عن الغاز في البحر (Offshore)؟

إن شركة Sound Energy تعتبر شركة صغيرة إلى حد ما، لدينا مشروع بري، ونحن قادرون على تنفيذه تدريجيًا. لقد أكملنا المرحلة الأولى، ونعمل على إتمام خط الأنابيب، وهناك أيضًا فرصة لبيع الغاز إلى سوق مختلفة، مثل السوق الصناعية، بالإضافة إلى محطة الطاقة.

ولكن بما أننا على اليابسة، يمكننا تنظيم ذلك بسهولة، خطوة بخطوة. أما في البحر، فلا يمكنك ببساطة القيام بذلك بشكل متكرر لأنه يتطلب تكاليف ضخمة لإحضار منصة حفر، أو سفينة غوص أو بارجة إلى هناك. أعتقد أن حقل أنشوا كان مشروعًا مؤسفًا للغاية، لأنهم استهدفوا العديد من الفرص الصاعدة، لكنهم لم يجدوا النتائج التي كانوا يأملون فيها.

لكن جوهر التطوير لا يزال موجودًا، وإيجابيًا للغاية.  بالنسبة لشركة صغيرة مثل Sound Energy، كنا بحاجة إلى شركة مثل Managem لمساعدتنا في تطوير المرحلة الثانية. لا يمكنني التحدث نيابة عن ENERGEAN وما يفعلونه، ولكن من وجهة نظري، لم أعتقد أنهم انسحبوا، ولكن ربما فعلوا ذلك، لا أعلم.

من المؤكد أن تطوير حقل الغاز في البحر سيكون أكثر تكلفة بكثير، من التنقيب على الغاز في البر. وبالتالي، يمكننا أن نحقق على الأرجح ضعف الربح لكل وحدة من الغاز البري لأنه أقل تكلفة وأكثر تنظيمًا.

المغرب بحاجة إلى الغاز، لذا، فإن أي طريقة لتسريع تطوير الغاز البحري ستكون رائعة. ومع ذلك، نرى الآن أن شركات أخرى بدأت تتطلع إلى السوق البحرية في المغرب أيضًا. فلنأمل أن يتم تطوير حقلنا البري بطريقة مربحة للمغرب، لأنه يحتاج إلى الطاقة والغاز.

ما هي خططكم المستقبلية على المدى الطويل؟

كانت الخطة طويلة الأجل لشركة sound energy دائمًا هي إنشاء شركة طاقة انتقالية متكاملة ذات دورة كاملة. وبالتالي، يشمل نشاطنا الاستكشاف والإنتاج والتنمية، وبالطبع المغرب هو المجال الرئيسي لعملياتنا. ومع مساهمينا المغاربة، الذين يمتلكون 20% من أسهمنا، يعد المغرب مكانًا جيدًا للعمل بالنسبة لنا، ولكن كما تعلمون، لا توجد الكثير من احتياطيات الهيدروكربونات في المغرب. لذا، سنواصل الاستكشاف ونعمل على فتح حوض تندرارة.

هل سننظر في الفرص خارج المغرب؟ ربما. لقد كنا نبحث عن فرص أخرى في مناطق مختلفة. نحن نؤمن بمستقبل الطاقة الانتقالية.

لذلك، ربما تكون هناك فرصة للانتقال من الغاز فقط إلى أشكال أخرى من الطاقة في المغرب. لقد وقعنا بالفعل اتفاقية استكشاف مع شركة لدراسة إمكانية تطوير الهيدروجين في المغرب. على الرغم من أن المغرب يظل محور اهتمامنا، إلا أنه إذا ظهرت الفرصة المناسبة في مكان آخر وكان منطقيًا للعمل فيه، سنقوم بتقييمها أيضًا.

هل تخططون للمشاركة في المشروع الضخم لخط أنابيب الغاز بين المغرب ونيجيريا؟

نحن قادرون على بيع كل الغاز الذي نريده. يمكننا بيعه إما في السوق الصناعية من خلال علاقتنا مع شركة أفريقيا للغاز، أو في سوق الطاقة عبر المكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب. وما يميز المغرب هو العقلانية في التعامل مع هذا القطاع، لأنه ينظر إلى التسعير بعناية ويحدد سعر الغاز بناءً على الأسعار الدولية. ما هو السعر المناسب الذي يجب دفعه؟ لذا، يضمن المغرب أن يكون السعر معقولاً. أولويتنا هي تلبية احتياجات السوق المحلية، من خلال تلبية متطلبات محطات الطاقة العاملة بالغاز والسوق الصناعية.

هل سيكون لدينا غاز مخصص للتصدير؟ إذا كان لدينا، فلن نضعه في هذا الخط المحلي. بل سنوجهه إلى منطقة الشرق الأوسط الكبرى، في حال استدعت الحاجة.